אתר PCON העורך תחקירים מקצועיים עבור מנהלי מערכות מידע , ראיין את עדה בנושא פרויקטים קצרים ומהירים בעיקר בתחום ה-IT.
"עדה מרקמן, שותפה בחברת BDA , אומרת שגישת הפרויקטים המהירים יושמה במשך שנים רבות בפיתוח מוצרים, בעוד שבתחום ה-IT היא מיושמת רק בתקופה האחרונה. זאת, בכדי לסייע לסיים פרויקטים שאינם מסתיימים או כאלו שאינם מסתיימים במועדם. תחום ה-IT נתפס בארגונים כמקור להוצאות, יותר מאשר מקור לערך מוסף. גישת הפרוייקטים המהירים, מאפשרת לתכנן פרויקט, כך שהוא יביא ערך אופטימלי לארגון ובאופן מיידי. ניהול פרויקט מהיר שונה מניהול פרויקט רגיל בכך שההתקדמות בפרויקט מהיר ניתנת למדידה, באחוזי הצלחה גבוהים מאד שלהם ועמידה בזמנים. פרויקטים רגילים יכולים להימשך שנים ללא תוצאות ברורות, לעומת פרויקטים מהירים שבהם ניתן לראות תוצאות גם לאחר חודשיים. אג'ייל היא אשכול שיטות שונות, המותאמות לכל סוג פרויקט וארגון. היתרונות הפחות מוכרים שלה, כוללים התמקדות במטרות החשובות ביותר לארגון, ומניעת בזבוז בדברים פחות משמעותיים. בנוסף, למידת גישה זאת אורכת מעט זמן, מציעה בקרה טובה יותר (התקדמות הפרויקט בפועל מול יעדיו, מבחינת תפוקות ואיכות תוצרים, כמו גם השקעת זמן במשימות השונות) ושקיפות מאד גדולה. ניתן להבחין בטעויות מהר ולתקן אותן במהירות, גורם המהווה מקור לחיסכון. עדה מציינת, ששיעור ההצלחה בניהול פרויקטים בגישה זו גבוה מאד, לאור הסבבים הקצרים, קבלת משוב מהשטח במהלך הפרויקט ותוצרים שנראים כל הזמן. הפרויקט "לומד" בהתמדה, מביא להתאמה גבוהה יותר לצרכי הלקוח ומונע מצב בו הלקוח טוען בסיום הפרויקט, שלא קיבל את המוצר שרצה. אחד העקרונות המנחים הפחות מוכרים של שיטת הפרויקטים המהירים היא שאנשים ייהנו מהעבודה המשותפת בצוותים והעבודה עצמה."
לקריאת התחקיר כולו לחץ כאן : תחקיר PCON פרויקטים מהירים וקצרים