ניהול פרויקטים מתקדם למנהלי פרויקטים ב IT

מנהלי פרויקטים ביחידות ITבדרך כלל “גדלים” עם הפרויקטים אותם הם מנהלים, לעיתים ללא הכנה מוקדמת מספקת ולעיתים תוך קבלת הדרכה בסיסית בלבד בניהול פרויקטים. ככל שמנהלי הפרויקטים מתקדמים ומבצעים עוד ועוד פרויקטים (חלקם אף מורכבים יותר), הם נדרשים לשלב בין כלי ניהול מתקדמים וידע וניסיון נצבר, מפרויקטים ו/או מארגונים בהם התמודדו עם אתגרים דומים. מטרת הסדנא לתת מענה תאורטי, מעשי ויישומי לצרכים ולפערי ידע אלו.

מנהלי פרויקטים בארגונים רבים ומובילים כבר נהנו מסדנאות אלה, ביניהם ויזה-כאל, תנובה, אוניברסיטת חיפה, שירותי בריאות כללית ועוד.

הסדנא כוללת התנסות מעשית המותאמת לסביבת הארגון והרצאות בנושאים כגון :

תירגום הצורך בחיבור בין ה-IT לבין ה- Business לפעילות מעשית ויומיומית , תכנון הפרויקט על כלל היבטיו, הגדרת הדרישות כתהליך חקר אקטיבי, בחינת חלופות ועבודה מול ספקים, היבטים פיננסיים של הפרויקט, ניהול סיכונים ככלי עבודה רב ערך, ארגון לומד, מתודולוגיות מתקדמות לניהול פרוייקטים ועוד.

הדגש בסדנא זו הוא על הקניית חשיבה פרויקטלית שתסייע למנהלי הפרויקטים להצליח, לשלוט בפרויקט, להתמודד עם בעיות צפויות ובלתי צפויות ולנווט את הפרויקט לסיומו המוצלח בסביבה מורכבת, משתנה, המאופיינת במידע טכנולוגי וניהולי רחב ובאי ודאות .

אורכה של הסדנה: 10 מפגשים בני חצי יום כל אחד.

כחלק ממתודולוגיית הסדנא כמותאמת לארגון, תתבצע פגישת הכנה עם הגורמים הרלונטיים להיכרות עם סביבת הארגון וצרכיו ולשילוב תכנים ודגשים מותאמים לארגון.

הלקוחות המרוצים שלנו

38
37
36
35
34
33
32
31
30
29
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
18
17
16
14
15
13
12
11
9
7
2
3
4
6
8


לפרטים ויצירת קשר