מתודולוגית ®Scrum פותחה ע”י על ידי קן שוואבר וג’ף סאתרלנד באמצע שנות ה-90 של המאה ה-20 והינה הכלי האג’ילי הנפוץ ביותר לניהול מהיר של פרויקטים בתחום פיתוח התוכנה. הקונספט עליו מושתתת שיטת ®Scrum מבוסס על ההנחה כי לא ניתן להבין או להגדיר פיתוח תוכנה מסוימת במלואה ומראש, ובמקום זאת יש להתמקד בשיפור יכולתו של צוות הפיתוח לספק תוצרים במהירות, להגיב בזמן אמת לדרישות העולות ולבצע את השינויים הנדרשים תוך כדי תהליך.

השיטה דוגלת בשיפור מתמיד, אמון, נראות ושקיפות, תכנון, ביצוע חופף, Visual Management וסינרגיה בין חברי הצוות הפועל בתחושת דחיפות ומחויבות. בסביבת ®Scrum לא קיימת הפרדה בין תחומים מקצועיים כגון מפתח, בודק, מנתח מערכות, וחברי הצוות נדרשים למיומנויות וידע ביותר מתחום אחד. גמישות זו משפרת את היעילות ואת יכולתם של צוותי העבודה להתמודד עם משימות מגוונות ולנווט את פרויקט הפיתוח באופן עצמאי, תוך לקיחת אחריות מלאה לפרויקט.

תהליך העבודה בשיטת ®Scrum מתבצע ב”ספרינטים” של בין שבוע ל- 4 שבועות. כל ספרינט מאופיין בפיתוח גרסאות מוצרים קצרות ובדוקות, מתחילתן ועד סופן. התנהלות זו משפרת את האינטראקציה בין המפתחים עצמם ובינם לבין הלקוח, מצמצמת למינימום את כמות השגיאות , ומאפשרת לתקף ולאמת את דרישות הלקוח תוך כדי פיתוח ולשנות את הנדרש, לשביעות רצונו, כבר בתחילת תהליך הפיתוח במקום בסופו, כפי שקורה לעיתים קרובות במתודולוגיות אחרות.

כמתודולוגיה מוכחת מציעה ®Scrum לארגונים סט מובנה של כלים, שיטות, “שפה” ודרכי פעולה להתמודד ביעילות עם אתגרים ולהתמקד בהפקת ערך עסקי גבוה בזמן הקצר ביותר. ניסיונה הרב של BDA ביישום והטמעת ®Scrum בארגונים ובמיוחד ב-IT הארגוני, מאפשר ללקוחותיה לבצע התאמה הדרגתית לצרכיהם הייחודיים, להשיג שיפור מתמשך בתוצאות ולספק תוצרים באיכות גבוהה יותר. תהליכי ה-®Scrum ש-BDA Projects מיישמת מובילים להעלאת רמת שביעות הרצון בקרב לקוחות וצוותי עבודה ומשפרים את היכולת להתמודד היטב בסביבה עסקית וטכנולוגית מורכבת ודינמית

שיטת ®Scrum מיושמת בחברות ענק בינלאומיות מובילות בפרויקטי פיתוח, כגון: תוכנות עסקיות, אתרי אינטרנט, פרויקטים במחיר קבוע, יישומים פיננסיים, מערכות Embedded, משחקים, מערכות קריטיות, טלפונים ניידים, מערכות ענק, מוצרים ועוד.